Tag: #talentontwikkeling

  • Rol je door… of kies je zelf?

    Rol je door… of kies je zelf?

    Veel mensen hoeven in het begin van hun carrière nauwelijks te solliciteren. Na een goede stage word je gevraagd te blijven, je maakt een promotie, en voor je het weet rol je van de ene kans in de andere. Fijn, maar niet altijd verstandig. Want meeliften op rijdende treinen is niet hetzelfde als bewust kiezen.

    Het kantelpunt

    Als je alleen meegaat in wat anderen in je zien, loop je vroeg of laat vast. Het begint vaak met een knagend gevoel: “Vind ik dit eigenlijk wel leuk? Waarom doe ik dit eigenlijk?” Een perfecte voedingsbodem voor burn-out óf bore-out.

    Soms komt het kantelpunt door een gebeurtenis: een reorganisatie, een veranderende rol, of zelfs het vooruitzicht boventallig te worden. Je eerste reflex is dan vaak om zo snel mogelijk hetzelfde werk ergens anders te gaan doen: gewoon de volgende trein pakken. Maar dat is niet altijd de beste keuze.

    Terug naar je basis

    Zo’n moment is juist dé kans om stil te staan. Om niet meteen door te rollen in de eerste de beste mogelijkheid, maar te onderzoeken wat jij nú wilt en waar je energie van krijgt. Krijg je misschien meer voldoening van interactie dan van Excel? Wil je je meer met strategie bezighouden dan met uitvoering? Of trekt een andere sector je al jaren stiekem aan?

    Een nieuwe richting kiezen

    Bij FlowR kijken we samen naar wat jij écht wilt en wat jou laat floreren, met aandacht voor jouw competenties. Zo veranderen we jouw kantelpunt in een kans voor loopbaaninnovatie.

    Wil je niet langer doorrollen, maar bewust kiezen? Ik help je graag. Neem contact op via info@flowrconsult.eu of via de website.

  • “Gewoon” bestaat niet – het is onbewust bekwaam

    “Gewoon” bestaat niet – het is onbewust bekwaam

    In de moderne maatschappij zijn we zo goed geworden in het benoemen van wat níet goed gaat, dat we soms vergeten wat wél werkt – onze eigen sterktes en kwaliteiten.

     Als je iemand vraagt waar hij/zij goed in is op het werk, krijg je dan als antwoord bijvoorbeeld “nou ja…, gewoon… wat iemand in die functie doet”.

    Terwijl iedereen uniek is – en daarmee unieke krachten met zich meebrengt. Krachten die voor zowel bestaande als toekomstige werkgevers het verschil kunnen maken. Hoe krijg je iemand (weer) bewust van die sterktes?

    Doorvragen

    Zoals bij meerdere coachingstechnieken, is ook hier doorvragen cruciaal. Vanuit oprechte interesse in wat de ander vertelt – want alleen met echte openheid kom je verder. Doorvragen naar wat iemand nu doet, wat ervoor nodig is om die rol “gewoon” zo goed in te vullen. Wanneer ben je nu goed in die functie? Wat maakt dat niet iedereen dat kan? Hoe vulde jij dat in? Waar kreeg je complimenten voor? Dat zijn allemaal mooie startpunten. Pas door verder te vragen, kom je bij de echte kern…: “ohhhh dus begrijp ik het goed, dat jij heel goed … kunt?”.

    Omkeren

    Soms is het nodig om de wereld even om te draaien, om iemand te helpen bij die kern te komen. “Wat gebeurt er als je dit niet goed doet?”, bijvoorbeeld. Dan kunnen mensen die moeite hebben om hun eigen sterkte te zien, in ene razendsnel vertellen wat er allemaal fout gaat als ze hun taken niet “gewoon” goed zouden uitvoeren. En dan blijken hun acties te zorgen voor heldere kwaliteitsbewaking, voor cruciale samenwerkingen, voor versnellingen in een proces – noem maar op.

    Voor jou

    Kortom: gewoon… is helemaal niet gewoon – maar dat moeten we wél met elkaar gaan zien.

    Wil jij ook ontdekken wat jouw “gewoon” zo bijzonder maakt? Neem dan contact op met Rogier via info@flowrconsult.eu of via de website.