In de moderne maatschappij zijn we zo goed geworden in het benoemen van wat níet goed gaat, dat we soms vergeten wat wél werkt – onze eigen sterktes en kwaliteiten.
Als je iemand vraagt waar hij/zij goed in is op het werk, krijg je dan als antwoord bijvoorbeeld “nou ja…, gewoon… wat iemand in die functie doet”.
Terwijl iedereen uniek is – en daarmee unieke krachten met zich meebrengt. Krachten die voor zowel bestaande als toekomstige werkgevers het verschil kunnen maken. Hoe krijg je iemand (weer) bewust van die sterktes?
Doorvragen
Zoals bij meerdere coachingstechnieken, is ook hier doorvragen cruciaal. Vanuit oprechte interesse in wat de ander vertelt – want alleen met echte openheid kom je verder. Doorvragen naar wat iemand nu doet, wat ervoor nodig is om die rol “gewoon” zo goed in te vullen. Wanneer ben je nu goed in die functie? Wat maakt dat niet iedereen dat kan? Hoe vulde jij dat in? Waar kreeg je complimenten voor? Dat zijn allemaal mooie startpunten. Pas door verder te vragen, kom je bij de echte kern…: “ohhhh dus begrijp ik het goed, dat jij heel goed … kunt?”.
Omkeren
Soms is het nodig om de wereld even om te draaien, om iemand te helpen bij die kern te komen. “Wat gebeurt er als je dit niet goed doet?”, bijvoorbeeld. Dan kunnen mensen die moeite hebben om hun eigen sterkte te zien, in ene razendsnel vertellen wat er allemaal fout gaat als ze hun taken niet “gewoon” goed zouden uitvoeren. En dan blijken hun acties te zorgen voor heldere kwaliteitsbewaking, voor cruciale samenwerkingen, voor versnellingen in een proces – noem maar op.
Voor jou
Kortom: gewoon… is helemaal niet gewoon – maar dat moeten we wél met elkaar gaan zien.
Wil jij ook ontdekken wat jouw “gewoon” zo bijzonder maakt? Neem dan contact op met Rogier via info@flowrconsult.eu of via de website.
Geef een reactie